Conflictos entre Socios

Disputas societarias y post-M&A

Asesoramos y representamos en conflictos que afectan a la estructura societaria, al control y a la relación entre socios, así como en disputas derivadas de operaciones de M&A:

Litigación de daños

Actuamos en reclamaciones de daños de alta complejidad económico-financiera, especialmente en:

Arbitraje comercial y en sectores regulados

Intervenimos en arbitrajes nacionales e internacionales. Nuestro papel puede ir desde la dirección letrada hasta el rol de estrategas de conflicto, coordinando firmas especializadas en determinadas jurisdicciones o materias técnicas.

Periciales económicas y forensic

El objetivo es dotar al Consejo y a los abogados procesalistas de una base económico-financiera sólida que refuerce la posición de la empresa.

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En nuestra práctica de litigación y arbitraje:

• Partimos de una lectura estratégica del conflicto: qué quiere realmente cada parte, qué activos están en juego, qué margen de maniobra existe.

• Evaluamos el conflicto en términos de valor, de tiempo y de riesgo para el Consejo y los administradores, no solo desde el punto de vista jurídico.

• Combinamos opciones contenciosas y opciones transaccionales, ayudando a decidir cuándo tiene sentido litigar, cuándo conviene negociar y en qué condiciones.

• Trabajamos siempre coordinados con el C-Suite y el Consejo, asegurando coherencia con la estrategia global de la compañía.

Un enfoque estratégico, no puramente procesal

Muchos conflictos relevantes no se resuelven solo en los tribunales o en un arbitraje. Suelen requerir:

• Reordenar la estructura societaria o el accionariado, a menudo con apoyo de nuestra práctica de M&A y Financiación Corporativa.

• Rediseñar el gobierno corporativo y los mecanismos de decisión, junto con la práctica de ESG & GRC Estratégico.

• Gestionar transiciones en la dirección (Interim CEO/CFO) en contextos de conflicto entre socios o post-M&A.

• Tratar implicaciones patrimoniales y familiares en empresas familiares en litigio.

Por ello, integramos nuestra práctica de litigación y arbitraje con el resto de áreas de Protectum Partners para ofrecer una respuesta completa.

Cómo encaja la litigación estratégica con el resto de nuestra oferta

En litigios y arbitrajes trabajamos con modelos adaptados a la naturaleza y complejidad del asunto:

• Honorarios por fases (análisis inicial, demanda/contestación, prueba, vista, recursos), cuando es posible acotar el alcance.

• Tarifas horarias para asuntos de alta incertidumbre en volumen de trabajo, con presupuestos orientativos y revisables.

• Componentes variables moderados (éxito parcial) en ciertos asuntos de daños de alta cuantía, estructurados de manera prudente y transparente.

En todos los casos, acordamos por adelantado la estructura de honorarios, evitando sorpresas y asegurando alineamiento con los objetivos del cliente.

Modelos de colaboración y honorarios

Aunque cada caso es distinto, solemos seguir una secuencia común:

1. Análisis inicial y mapa del conflicto
   Revisamos la documentación clave, las posiciones de las partes y los riesgos potenciales (económicos, reputacionales, de gobierno). Elaboramos un mapa del conflicto y escenarios posibles.

2. Definición de estrategia
   Definimos la estrategia global: objetivos realistas, opciones procesales, ventanas de negociación, posibles alianzas o reordenaciones societarias.

3. Preparación del caso
   Construimos la base probatoria y económica del asunto:

   • Documentación esencial.

   • Hechos críticos y narrativa.

   • Informes periciales y análisis forensic, si son necesarios.

4. Ejecución procesal / arbitral
   Asumimos o coordinamos la dirección letrada, gestionamos la relación con peritos y intervenimos en hitos clave (audiencias, vistas, negociaciones).

5. Gestión de la salida (sentencia, laudo, acuerdo)
   Ayudamos al Consejo y a los accionistas a traducir el resultado jurídico (sentencia, laudo o acuerdo) en decisiones empresariales: pagos, reestructuraciones, desinversiones, cambios de gobierno.

Cómo trabajamos en un asunto de litigación o arbitraje

¿Está afrontando un conflicto societario, post-M&A o un litigio de alta cuantía?

Si su empresa, su Consejo o sus socios se enfrentan a un conflicto que puede afectar al control, al valor o a la responsabilidad de administradores, podemos ayudarle a replantear el problema, definir una estrategia y ejecutarla con rigor.